尽管如此，张朝阳明白这是暂时的，东西方的文化是很难调和的，如果不早日肃清董事会，各种危机将会彻底爆发，到那时大厦倾倒，再无回天之力了。
于是，张朝阳一面抑制自己与董事会之间的矛盾发展，一面采取阴柔的、太极式的智慧，逐步用中国人替代了那些不懂互联网又不了解中国市场的董事，建立了一支本土的团队。
【亲历者说】
搜狐创始人张朝阳：良好的企业文化从创业者做起
搜狐的文化和我的关系很大，因为是我创办的公司，这种影响从我创办搜狐时开始的，所以我个人的特点就比较影响搜狐。我这个人是比较尊重人和追求平等的，这个可能跟我在美国待了10年有关系，跟我这种跨越多文化环境的生存状态有关系。我不认为下属在人格上和我是不平等的，在搜狐所有人都是平等的。员工没有专门为我端茶倒水的，都是我自己来。如果有人因为观点不同和我大吵大闹，也没关系。虽然这些是细节，但是这些细节能够体现出搜狐平等的文化。