第四，经营贷管理。
企业在经营贷环节中常遇到的风险是能否按照预定成本支出通过审批并最终提款以及能否满足现金流的要求，一旦不能满足上述要求，会造成经营贷的中断和停顿。对此，万达的风险管理措施是事先做好摸底工作，充分调查并考量不同规模的城市对经营贷的特定要求。为了增加灵活性，还要学会利用股份制银行和外资银行等地方性资源，增加资金获得渠道。在确定了资金来源之后，做好资金测算工作，依据融资方案事先办理产权证，在明确是否要分证之后尽快进入办理流程。
除了上述四个环节的管理之外，万达还要进行有效的回款管理。因为回款事关资金循环是否保持顺畅，影响着项目的可持续推进。很多房企遭遇的情况是，前期工程做得顺利但后期回款出现问题，最终导致项目全盘皆输或者出现瑕疵，特别是牵涉多方因素的商业地产项目更容易遇到这种情况。因此，万达的回款管理原则是建立多个风险节点，对每一个节点都制订解决方案，作出事前预警。
