身为公司高管，张勇尽力抑制自私的本能，有意摒弃私利，甘愿以金钱作为赌注。因此，他要做到信赖自己的员工，更要给予尊敬，并不时赞赏他们、鼓励他们，给他们一种亲切感，从而使他们更加努力工作，公司内部关系变得和谐。
据了解，海底捞员工的食住都由店里负责。按照海底捞的规定，必须给所有员工租住正式小区或公寓中的两居室、三居室，不能是地下室，而且距离店面走路不能超过20分钟，因为太远会缩短员工的休息时间；夫妻俩都在海底捞的，还必须考虑为他们提供单独的房间。
为了解决每个店近100多名员工的住宿问题，白家庄店店长李丽彬在三里屯附近一口气租下了12套商品房，还专门配了两个阿姨，负责员工宿舍的保洁工作。据介绍，目前一个门店光员工住宿的费用一年就要花掉50万元。
另外，海底捞在所有的房子里都配了空调，为了减少员工外出上网可能带来的危险，张勇要求每套房子都得装上可以上网的电脑。
海底捞的员工绝大多数都来自农村，能有这样的环境和待遇，干劲自然十足。
对企业来说，“人心”是企业最重要、最核心的部件。对事业缺乏诚心，就会变成不通血脉的冰冷之物，这样很难得到员工、贸易伙伴以及全社会的认同和帮助。而且缺乏诚心的经营者只会一味耍花招、玩弄小聪明，不久必会误入歧途，来之不易的成功也会毁于一旦。